抓貫徹 強(qiáng)部署 重落實(shí)

城市供水公司召開學(xué)習(xí)貫徹

集團(tuán)公司2022年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神 

8月9日，城市供水公司召開學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司《2022年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議》精神傳達(dá)會(huì)議，會(huì)上依次宣貫了集團(tuán)公司及各子公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，通篇學(xué)習(xí)了董事長和馬總的講話精神，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)和把握經(jīng)濟(jì)會(huì)議的主旨，全面?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。

    會(huì)議指出：一是各部室于8月10日前召開部門學(xué)習(xí)貫徹《2022年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議》精神的會(huì)議，由分管領(lǐng)導(dǎo)參加并宣貫，全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，認(rèn)清發(fā)展形勢，搶住機(jī)遇，確保下半年各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破；二是認(rèn)真總結(jié)回顧上半年工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足和困難，重新梳理制定各部室目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容；三是強(qiáng)化任務(wù)觀念，加大責(zé)任落實(shí)力度，真正做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的良好局面。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是要恪盡職守、盡職盡責(zé)。加強(qiáng)服務(wù)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格做好用戶回訪并登記在冊(cè)，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理，做到用戶“零投訴”，要多走訪多入戶，深入實(shí)際了解群眾的需求，同時(shí)把公司的方針政策向群眾宣傳，虛心聽取群眾的意見和建議。二是要鉆研業(yè)務(wù)、水平過硬。提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。三是要持之以恒、加強(qiáng)服務(wù)，要不斷增強(qiáng)內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。四是要圍繞公司全年追收水費(fèi)目標(biāo)，集中難點(diǎn)，逐一攻克。水費(fèi)追收責(zé)任要落實(shí)到人、落實(shí)到月、落實(shí)到季。加大力度上門催繳，對(duì)欠費(fèi)大戶，采取上門告知和書面下達(dá)水費(fèi)催繳通知單的舉措，確保每個(gè)欠費(fèi)用戶都能知曉欠費(fèi)狀況，并督促其按時(shí)足額繳納水費(fèi)。對(duì)于惡意拖欠水費(fèi)問題，咨詢律師，發(fā)放律師函，以法律手段催繳水費(fèi)。五是要加強(qiáng)部門協(xié)同，重抓實(shí)管降低供水管網(wǎng)漏損率。六是要加大對(duì)管理干部的教育培訓(xùn)力度。制定培訓(xùn)規(guī)劃，根據(jù)不同層次的干部，制定出不同的有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步提高自身的綜合管理能力。

     下半年，城市供水公司將以集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神為指導(dǎo)，繼續(xù)落實(shí)主體責(zé)任，抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，緊密圍繞年度目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格遵照集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，做到勁不松，力不減，勢不變，以挑重?fù)?dān)、作貢獻(xiàn)、起示范的使命擔(dān)當(dāng)，全力統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，為確保城市供水事業(yè)順利發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

 

 

 

                                定西水務(wù)城市供水有限公司

辦公室供稿

2022年8月11日