嚴(yán)落實、重部署、促發(fā)展

2022年6月24日上午，定西水務(wù)城市供水有限公司根據(jù)定西市水務(wù)投資（集團(tuán)）有限公司6月20日下發(fā)的董事長辦公會議紀(jì)要（第一次）召開研討會議。城市供水領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議，邀請和源市政工程有限公司及建設(shè)管理部列席會議。

根據(jù)董事長辦公會議羅列事項，研討會議進(jìn)行逐一工作落實、細(xì)化、進(jìn)行再安排、再部署。具體工作具體到相應(yīng)部室，相應(yīng)人員，抓好落實，促進(jìn)各項工作順利實施。城市供水公司經(jīng)理周煒提出：1、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司部署安排，馬河水廠維修改造項目納入城區(qū)配套管網(wǎng)工程變更設(shè)計，作為子項工程進(jìn)行施工。積極配合做好集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)配發(fā)的改造任務(wù)，銜接各子公司做好相應(yīng)改造工作，相互配合，各負(fù)其責(zé)，促進(jìn)各項工作順利實施；2、嚴(yán)格落實各項物項采購流程，改造所需設(shè)施委托源中源商貿(mào)公司進(jìn)行統(tǒng)一詢價采購；3、開展三方論證，制定符合現(xiàn)場實際情況施工技術(shù)方案，根據(jù)現(xiàn)場實際，確定設(shè)計變更清單，分清工作重心，做好提標(biāo)改造工作；4、改造人員補(bǔ)助問題，以項目降低工程投入成本原則進(jìn)行補(bǔ)助發(fā)放，和源工程公司進(jìn)行考勤、考核監(jiān)管，做到公開透明；5、委托監(jiān)理單位進(jìn)駐，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，按圖施工，做好改造提升工程；6、嚴(yán)抓安全，強(qiáng)化人員安全意識，提升安全素養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)各項工作順利實施。

和源市政工程公司經(jīng)理窠旭亮強(qiáng)調(diào)：1、馬河水廠維修改造項目過程中形成的各項費用支出包括工具、設(shè)備等材料的采購全部留存廠家、批次、完成工程量等原始信息材料，提供和源工程公司進(jìn)行資料歸檔。2、所屬馬河水廠改造項目中詢價議價、合同簽訂、票據(jù)出具等相關(guān)資金項目全部以工程公司名義上報。3、項目經(jīng)理必須起到統(tǒng)一安排、統(tǒng)一監(jiān)管職責(zé)，了解現(xiàn)場實際情況，促進(jìn)多方溝通；4、繼續(xù)申報馬河水廠提質(zhì)增效項目，與設(shè)計單位多方溝通制定方案，促進(jìn)項目及時落地。

此次研討會議，聚焦重點，理清思路，積極貫徹落實上級會議精神，及時安排部署下一步工作計劃，為馬河水廠維修改造指明了方向，同時為馬河水廠的安全供水奠定了堅實基礎(chǔ)。

 

定西水務(wù)城市供水有限公司

                         2022年6月24日