計劃財務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部

召開2022年度工作會議

2月16日上午，計劃財務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部部長朱榮國在建設(shè)大廈11樓會議室主持召開計劃財務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部2022年工作部署會議，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理馬建成同志到會做指導(dǎo)講話，計劃財務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部共計43人參加。

會上，朱榮國對2021年工作進行了總結(jié)，并就2021年度工作上存在的問題作了深刻分析。特別強調(diào)了定西北玻玻璃科技有限公司的成本核算問題以及集團預(yù)算管理未能全面完成問題，并將作為重點工作持續(xù)推進。對2022年工作進行了安排部署：一是新財務(wù)軟件系統(tǒng)購銷存核算的完善。經(jīng)過近四個月的運行，新系統(tǒng)運行正常，基本達(dá)到了預(yù)期效果，節(jié)省了人力資源，加快了核算進度，但是在購銷存的核算方面還沒有并入系統(tǒng)，今年一季度各公司必須實行。真正實現(xiàn)數(shù)字化、信息化，達(dá)到高效、便捷的財務(wù)核算體系。二是組建新的核算體系。根據(jù)集團黨委會、董事會關(guān)于精簡人員、合理配置、完善會計核算、加強資金監(jiān)管等方面的要求，財務(wù)部將對現(xiàn)有的會計核算做出調(diào)整，將除兩個玻璃廠之外的所有子公司的會計全部上劃到集團集中核算，各縣區(qū)僅保留出納崗位，實行報賬制，此項工作將在4月底完成。另外將對集團內(nèi)各公司財務(wù)人員實行輪崗，此次輪崗面將達(dá)到80%以上。三是實行全面預(yù)算管理。近日集團辦公室已向各公司下發(fā)了物資采購、資金需求上報統(tǒng)計要求，各公司會計盡快與公司負(fù)責(zé)人、各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室銜接做好此項工作，緊接著做好全面預(yù)算的其他工作，根據(jù)集團2022年工作會議精神及各公司任務(wù)分解指標(biāo)，做好年度收入、費用成本、利潤及稅金的預(yù)算、現(xiàn)金流的預(yù)算編制，力爭做到合理、準(zhǔn)確。四是加強業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)工作。每月安排內(nèi)部交流學(xué)習(xí)、定期聘請專業(yè)人員對所有財務(wù)人員進行培訓(xùn)，解決當(dāng)前核算方面的主要問題。五是加強財務(wù)部內(nèi)部考核機制。根據(jù)集團公司下達(dá)的考核目標(biāo)責(zé)任書，在財務(wù)部加強考核機制。

隨后，馬建成對財務(wù)人員提出如下要求：一要有良好的職業(yè)道德。把做人放到第一位，從正反兩個方面思考問題。二要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。做好自學(xué)、互學(xué)、集中學(xué)習(xí)。三要練就過硬的財務(wù)能力。四要具備基本的財會素質(zhì)。做到堅持原則，細(xì)心謹(jǐn)慎，良好的溝通和服務(wù)能力。五要用好企業(yè)財務(wù)管理制度、企業(yè)會計準(zhǔn)則。嚴(yán)格按照財務(wù)制度、準(zhǔn)則要求開展業(yè)務(wù)相關(guān)工作，完善工作考核制度；六要完善風(fēng)險點排查。定期組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高團隊工作效率。最后勉勵大家，以朱镕基對財務(wù)人員“誠信為本、操守為重、堅持準(zhǔn)則、不做假賬”十六字的要求敬業(yè)工作，不負(fù)組織信任。

 

計劃財務(wù)部供稿

2022年2月18日