盯緊問題抓落實  求真務實轉作風

和源市政工程公司召開整治工作階段推進會議

1月7日上午，和源市政工程公司召開生產經營管理全面整治工作動員部署及自查自糾階段總結推進工作會議。集團公司黨委委員、副總經理、整治工作領導小組組長劉繼榮，集團公司安全督查辦公室主任陳保兵到會指導。

會上，陳保兵同志領學了市政府黨組會議暨理論學習中心組學習會議精神。各部（室）負責人依次開展整治工作匯報，劉繼榮同志逐一進行點評。

窠旭亮同志就公司生產經營管理全面整治工作動員部署及自查自糾階段工作成果向大會匯報。并圍繞公司整治工作下階段進行部署，一是全面落實整改。針對自查自糾梳理出的問題，各部（室）、項目部要舉一反三，立即組織部門職工制定整改措施，對發(fā)現(xiàn)問題立行立改。二是強化督查督辦。整治工作領導小組要深入現(xiàn)場加強督導，按照梳理出的問題實行“清單式督導”，逐條落實，緊盯問題整改進展，做好部門溝通協(xié)調，倒逼進度，確保問題整改到位。

會議最后，劉繼榮要求公司各部門必須高度重視，立行立改，做好三點要求。一是進一步提高認識。深刻認識當前公司整治工作的重要性、緊迫性和艱巨性，要在自查自糾的基礎上，實事求是地制定整改計劃，一步一個腳印、扎實有序推進各項工作。二是壓實責任。各部（室）、項目部是落實整改工作的責任主體，務必采取切實可行的措施，全面落實整改，確保“穩(wěn)準狠”的鏟除公司在生產經營管理中的頑疾。三是建章立制。在抓好問題整改的基礎上，舉一反三、綜合施策、標本兼治，建立健全公司長效運營管理機制，實現(xiàn)從“治亂”向“治理”、從“治標”向“治本”的轉變，確?；獾膯栴}不再反彈。

集團安督辦副主任、公司班子成員、各部（室）負責人共計15余人參加會議。

 

供稿單位：和源市政辦公室