3月28日，市水投公司監(jiān)事會(huì)2024年度第一次會(huì)議召開，市水投公司黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席盧兆軍主持會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，監(jiān)事會(huì)是集團(tuán)公司治理層面的重要組成部分，是依法履行監(jiān)督檢查公司財(cái)務(wù)、董事和高級(jí)管理人員執(zhí)行公務(wù)情況以及重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的重要部門。集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)要以“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”為目標(biāo)，全面提升集團(tuán)公司合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

會(huì)議審議通過(guò)了《2023年度財(cái)務(wù)年報(bào)》《2024年度財(cái)務(wù)預(yù)算》、監(jiān)事會(huì)《2023年度工作報(bào)告》，討論通過(guò)了《2024年監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》，聽取了各子公司2023年監(jiān)事會(huì)工作開展情況的匯報(bào)。
會(huì)議指出，2023年市水投公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履職，規(guī)范監(jiān)督，在服務(wù)集團(tuán)公司健康發(fā)展、推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值方面發(fā)揮了積極作用。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)和各子公司監(jiān)事會(huì)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高站位，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升能力，自覺服務(wù)集團(tuán)公司追趕發(fā)展大局，勇于擔(dān)當(dāng)，善作善為，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能。要加強(qiáng)自身建設(shè)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按照《公司法》、公司《章程》等規(guī)定，不斷增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作的獨(dú)立性、權(quán)威性、專業(yè)性、時(shí)效性。要正確處理好與董事會(huì)和經(jīng)理層的關(guān)系，把握好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，不斷完善監(jiān)督體系，健全規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，提高監(jiān)督效率。

會(huì)議要求，2024年，市水投公司監(jiān)事會(huì)要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策部署，緊密圍繞企業(yè)提升改革發(fā)展目標(biāo)，不斷提升監(jiān)事會(huì)履職能力和工作水平。一是要提高站位，充分認(rèn)識(shí)監(jiān)事會(huì)工作的重要性，嚴(yán)格按照職責(zé)認(rèn)真履職。要轉(zhuǎn)變觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我干”為“我要干”，變“局外人”為“主人翁”，切實(shí)扛起監(jiān)督檢查重任。二是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)和法律金融知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，不斷提升監(jiān)督檢查的水平。要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，最大限度維護(hù)公司和員工合法權(quán)益。三是全力打造一支會(huì)監(jiān)督、能監(jiān)督、善監(jiān)督、敢監(jiān)督的監(jiān)事隊(duì)伍，為公司財(cái)務(wù)安全運(yùn)行、資產(chǎn)保質(zhì)保量、經(jīng)營(yíng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)可防可控保駕護(hù)航，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
市水投公司監(jiān)事會(huì)成員，各子公司監(jiān)事，相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。