2月21日，城市供水公司組織召開2024年度工作安排部署會議，會議由城市供水公司董事長、總經(jīng)理劉蕭芃主持，集團公司黨委委員、工會主席康銀章出席會議并做重要講話，領導班子及辦公室人員參加會議。
會議要求，作為供水企業(yè)，2024年城市供水公司要積極發(fā)揮主業(yè)競爭優(yōu)勢，提升工作能力，改變思想觀念，強化工作職責，一是要分析歷年經(jīng)濟指標，制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃，細化經(jīng)營目標，分解經(jīng)營任務，制定措施，完成目標任務；確保水質(zhì)合格率大于99%，水壓穩(wěn)定可靠，安全生產(chǎn)工作有序運行。二是要完善工程項目建設，積極推進漏損治理項目，抓牢有利條件，力爭供銷差率可控，改造水廠設備設施，提升供水安全，加快推進背街小巷管網(wǎng)改造及水表改造工作，保障供水穩(wěn)定、可靠；制定歷年欠費清繳機制，多渠道溝通以追繳歷年欠費。三要做實抄表工作，制定春、秋檢計劃，按入戶排查方案持續(xù)做好入戶排查工作，及時掌握用戶用水事宜。抓實水表抄見率。四要做好設備維修工作，及時建立設備臺賬，摸清設備運行狀態(tài)，切實做到賬、卡、物一致，制定培訓計劃，扎實做好人員培訓工作，逐步建立專業(yè)維修隊伍，做好設備維修、保養(yǎng)工作。五要強化精細管理，做好水廠電耗、藥耗及氯耗的控制，提高效益，降低成本支出，做到節(jié)能降耗增值目的。利用好水廠建成抗旱調(diào)蓄水池，及時有效回收反沖洗水進行二次利用。精打細算，做實精細化管理。六要優(yōu)化服務質(zhì)量，用心服務用戶，提升管網(wǎng)搶維修效率，三來事件及時辦結(jié)，優(yōu)化營商環(huán)境，提升供水形象。七要做好2024年度收支預算，確保公司各項工作有序正常運行。
會議強調(diào)，全體干部職工要全面貫徹落實集團公司工作任務安排，緊緊圍繞城市供水目標任務和工作部署，堅持“做優(yōu)、做強、做大”供水主業(yè)的總體目標，部署落實2024年度工作任務目標，以“爭先進位、走在前列”的意識，聚精會神謀發(fā)展，心無旁騖抓落實。
會議還安排部署了其他工作。