為進(jìn)一步提升干部隊伍政治素養(yǎng)、謀事水平、干事本領(lǐng)、工作效率，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象，推動企業(yè)發(fā)展。1月8日下午，定西水投清源置業(yè)有限公司董事長窠旭亮主持召開了以“守紀(jì)律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”為主題的專題會議。   
會上，辦公室人員宣讀學(xué)習(xí)了《績效考核辦法》《考勤管理辦法》等集團(tuán)管理制度有關(guān)內(nèi)容，并對各項制度進(jìn)行了具體解讀，重點從績效考核、考勤制度、休假規(guī)定等方面做了剖析和強調(diào)，職工代表及各部門負(fù)責(zé)人一一作出了表態(tài)發(fā)言，并對相應(yīng)工作中的開展進(jìn)行了安排部署。
會議要求，高度重視工作作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變思想實事求是，提升企業(yè)科學(xué)謀劃力，堅持活到老學(xué)到老，堅持學(xué)以致用，提升企業(yè)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力。切實解決以往工作作風(fēng)中存在的突出問題，努力建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀人才隊伍，保質(zhì)保量完成公司要求的各項任務(wù)。
公司董事長窠旭亮重溫傳達(dá)了集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)對作風(fēng)建設(shè)的要求和年初總結(jié)大會上“八條主線”的精神，并從八個方面進(jìn)行了總結(jié)強調(diào)，要求全體干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高政治站位，堅持真抓實干，做到工作有落實，結(jié)果有反饋。對發(fā)現(xiàn)的問題深入查找原因，及時整改，提高工作效率，維護(hù)企業(yè)形象。強化勞動紀(jì)律，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長效化，確保各項工作高質(zhì)量起步。積極共享內(nèi)部資源，堅持服務(wù)至上，拒絕拖泥帶水、推三阻四，消極懈怠，態(tài)度驕橫的辦事態(tài)度。切實落實班子成員及分工，培養(yǎng)業(yè)務(wù)專業(yè)化，工作中要相互發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，進(jìn)一步推動公司和諧健康地發(fā)展。