11月30日上午，定西水務(wù)城市供水有限公司召開(kāi)階段性工作推進(jìn)會(huì)議。集團(tuán)公司工會(huì)主席康銀章出席會(huì)議并講話(huà)，城市供水班部長(zhǎng)以上人員及黨員共計(jì)40人參加會(huì)議。
首先，圍繞《深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述、堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)》開(kāi)展了主題教育黨課，以“十個(gè)堅(jiān)持”為指引，強(qiáng)化做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任感，以加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本，以深化改革為動(dòng)力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，扎實(shí)做好國(guó)企改革發(fā)展工作，確保國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。其次會(huì)議在充分肯定了前期工作取得成績(jī)的同時(shí)，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，安排部署了下階段重點(diǎn)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作任務(wù)安排，緊緊圍繞城市供水目標(biāo)任務(wù)和工作部署，堅(jiān)持“做優(yōu)、做強(qiáng)、做大”供水主業(yè)的總體目標(biāo)，堅(jiān)定“實(shí)打?qū)嵏伞⒏删透珊谩钡墓ぷ餍拍?，保持工作?zhēng)先的工作態(tài)度，強(qiáng)化“爭(zhēng)先進(jìn)位、走在前列”的意識(shí)，聚精會(huì)神謀發(fā)展，心無(wú)旁騖抓落實(shí)。

會(huì)議指出，一要作為企業(yè)主體，強(qiáng)化主業(yè)實(shí)在必行，積極發(fā)揮主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升工作能力，改變思想觀念，強(qiáng)化工作職責(zé)，形成工作合力，真正擔(dān)負(fù)起做強(qiáng)主業(yè)的掌舵人。二要聚焦主業(yè)，聚凝聚力，聚人氣，聚財(cái)氣，聚業(yè)態(tài)，聚人心，全面做好供水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是要守土有責(zé)，心往一處想，力往一起使，守好供水這一方凈土，人人肩上有擔(dān)，人人心里有想，齊心協(xié)力做好產(chǎn)、供、銷(xiāo)各項(xiàng)工作的健康、有序發(fā)展。
會(huì)議要求：一要建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，進(jìn)一步細(xì)化班子分工，明確任務(wù)，責(zé)任到人，精簡(jiǎn)合并部門(mén)，確保工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。完善內(nèi)部考核機(jī)制，優(yōu)化人員配置。二要按計(jì)劃、按時(shí)限全力以赴完成營(yíng)收系統(tǒng)兼容工作。三要抓實(shí)、抓細(xì)核心管理，優(yōu)化基礎(chǔ)臺(tái)賬，抓牢入戶(hù)抄收工作。四要建立內(nèi)服機(jī)制，做好內(nèi)外復(fù)核，抓好用水管理。五要靠實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任，強(qiáng)化部門(mén)溝通，健全機(jī)制，完善流程，勇于擔(dān)當(dāng)，把控底線(xiàn)，以發(fā)展的眼光開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)。六要抓好安全生產(chǎn)工作，做好日常隱患排查，做好水廠(chǎng)設(shè)備日常保養(yǎng)維修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，加強(qiáng)管網(wǎng)巡查，確保水量充足、水壓可靠、水質(zhì)安全。
會(huì)議還安排部署了其他工作。