7月10日，經(jīng)二季度工作自評，市水投全面創(chuàng)建了平安企業(yè)，結(jié)合“三抓三促”，推動了精細化管理，努力營造了人水和諧的社會氛圍。

集團公司各子公司都能將平安建設(shè)納入年度工作計劃，與每一位員工的工資掛鉤；城市供水公司、和源市政工程公司、隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、渭源建投、定西水投清源置業(yè)有限公司等公司能積極開展安全生產(chǎn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)教育培訓(xùn)；各子公司均結(jié)合安全生產(chǎn)工作進行安全、反恐、平安建設(shè)、綜合治理、信訪維穩(wěn)等專題監(jiān)督檢查；安督辦每月采取“四不兩直”進行安全、平安建設(shè)、維穩(wěn)等共性目標的考核督查工作，切實筑牢了維穩(wěn)防線。

各子公司在市水投集團黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)下，嚴格執(zhí)行黨風廉政責任，能有效的把各類矛盾糾紛和隱患解決在萌芽狀態(tài)，針對可能出現(xiàn)的突出問題，及時組織開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處。多措并舉形成問題聯(lián)治、工作聯(lián)動、平安聯(lián)創(chuàng)的良好局面，落實好“管行業(yè)必須管穩(wěn)定”的單位責任，積極制定平安單位創(chuàng)建方案，以為民服務(wù)、賓館服務(wù)、項目管理、搶修維修、接水工程等工作為平臺，全參與、共創(chuàng)平安、共享平安，前半年，安督辦就安全生產(chǎn)督查81次，發(fā)送安全生產(chǎn)檢查工單81張；及時下發(fā)整改通知42份，現(xiàn)已全部整改到位。

市水投抓好重點部位、重點崗位安全監(jiān)管，嚴格落實了24小時值班值守，并結(jié)合釘釘管理同步進行；安督辦全面排查安全隱患，提高預(yù)測預(yù)警預(yù)防各類風險能力；為了驗證各子公司對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場處置能力，抑制事故擴大、財力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，市水投組織了各類應(yīng)急演練10余次，通過安全生產(chǎn)、反恐等應(yīng)急演練進一步提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，應(yīng)對突發(fā)事件的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，從而創(chuàng)建了平安企業(yè)。