定西水投房產(chǎn)營銷有限公司

召開“三抓三促”行動動員部署會議

3月10日上午，定西水投房產(chǎn)營銷有限公司組織召開“三抓三促”行動動員部署會議，公司全體人員參加會議。

會議傳達學習了集團公司“三抓三促”行動動員部署會議精神，并對房產(chǎn)營銷公司深入開展“抓學習促提升抓執(zhí)行促落實抓效能促發(fā)展”行動工作方案進行詳細解讀，就“三抓三促”行動及近期工作做安排了部署，其主要目標任務是引導公司全體職工切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署及工作安排上來，堅持以發(fā)現(xiàn)問題為出發(fā)點，以解決問題為落腳點，全力以赴推動房產(chǎn)營銷公司高質(zhì)量發(fā)展。

 

會議指出，公司全體人員要立即行動。一是要修訂學習計劃。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，努力提高運用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作的能力。學習以房地產(chǎn)管理法律法規(guī)政策條例為主要內(nèi)容的業(yè)務知識學習，進一步加強對《房地產(chǎn)法》、《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》等法律法規(guī)的學習，通過學習，使全體職工熟練掌握與工作相關的法律、法規(guī)和條例，提高依法決策、依法管理、合規(guī)銷售的水平和能力，進一步提升職工的新業(yè)績、新技能。二是要完善工作計劃。建立重點工作清單化管理制度，制定任務臺賬，逐項細化措施，做到項目式推進、全周期管理。三是要錨定公司效能。緊盯年度經(jīng)營效益、重點任務，進一步明確目標任務、責任分工和完成時限，定期召開分析總結(jié)會，及時分析調(diào)整檢查落實，以確保全面完成年度各項目標任務。四是抓執(zhí)行，促工作作風和隊伍建設上臺階。堅持突出重點抓執(zhí)行，明確責任抓落實，令行禁止抓成效，持之以恒抓制度，跟蹤問效抓考核。把抓落實、嚴考核貫穿整個房產(chǎn)營銷過程，切實樹立“嚴、細、深、實”的工作作風，進一步提高工作質(zhì)量、服務水平和工作效率。五是抓服務，促房產(chǎn)銷售業(yè)績上臺階。堅持“以服務客戶為中心”，大力推行人性化服務、精細化管理并貫穿到服務全過程，服務客戶要態(tài)度熱情、和藹，普及文明用語和服務禮儀，杜絕服務忌語和服務態(tài)度“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象，嚴格遵守各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程，使公司上上下下、時時處處都形成一個優(yōu)質(zhì)的營銷服務氛圍，把服務客戶作為工作的重要抓手，推行語言、儀表、行為、環(huán)境四種基本服務規(guī)范。

 

會議強調(diào)，全面推進“三抓三促”行動是當前的重大政治任務，公司全體人員要緊密結(jié)合具體業(yè)務實際，以堅定的政治決心、良好的精神狀態(tài)、務實的工作作風體現(xiàn)營銷人員責任擔當，要以高昂斗志在學習上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，推動形成比學趕超、大抓落實、爭先進位的濃厚氛圍，奮力推進公司各項工作持續(xù)提升、立即落實、高效發(fā)展。