砥礪奮進開新局  凝心聚力促發(fā)展

隴西隴川房地產開發(fā)有限公司組織

召開2023年工作會議

 

2023年2月8日上午，隴西隴川房地產開發(fā)有限公司組織召開2023年工作會議。集團公司黨委委員、副總經理李彥仁同志出席會議并講話，會議由隴西隴川房地產開發(fā)有限公司董事長孫志軍主持，隴川公司全體員工參加了會議。

 

會議首先由隴西隴川房地產開發(fā)有限公司總經理劉春同志向全體員工匯報2022年工作情況、部署2023年工作任務。報告中充分肯定了隴川公司過去一年在創(chuàng)新改革、企業(yè)管理、安全生產、生產經營、質量管理、企業(yè)文化等方面的努力，同時認可了全體職工上下同心、搶抓機遇、團結拼搏、苦干實干，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的風險精神。明確了以“增創(chuàng)優(yōu)勢、增產增收、穩(wěn)健管理、穩(wěn)步發(fā)展”為目標發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使各項工作穩(wěn)步推進，積極貫徹落實市水投集團公司2022年各項工作要點和重大工作任務部署。

會議要求，在新的一年里隴川公司要更加堅決地落實集團公司各項工作要求和指標，深入貫徹集團公司2023年工作報告的總思路，爭取在政府各級部門的協助和集團公司領導的帶領下，二期項目順利開工并出色完成房屋銷售任務。

會上劉春同志就隴川公司2023年績效管理目標責任書考核辦法作了解釋說明，并由各部門負責人與隴川公司董事長孫志軍同志和隴川公司總經理劉春同志簽訂了目標責任書。目標責任書旨在造就一支業(yè)務精干的高素質、高境界、高凝聚力的人才隊伍并形成以考核為核心導向的人才管理機制，及時、公正地對員工工作績效進行評估，在公司內形成一個上下溝通的平臺以增進管理效率。會議對公司內部2022年度優(yōu)秀員工進行了表彰鼓勵。

 

集團公司黨委委員、副總經理李彥仁同志指出，過去一年是探索的一年，是尋求隴川公司問題解決方法的一年。今年以來，隴川公司班子建設已具規(guī)模，針對與民營企業(yè)混改所遇到的問題也有眉目。一是樓盤營銷，既是隴川公司的基礎，也是一門學科，要充分發(fā)揮置業(yè)顧問的主觀能動性，千方百計地利用一切可以利用的條件創(chuàng)造效益，銷售是一切問題的基石；二是保交樓政策和二期交房，政策是政府部門對隴川公司的支持，二期交房是民生問題，這不止牽動著千家萬戶的百姓，更關乎著隴川公司和水投公司乃至政府部門的形象，今年交房工作更是重中之重；三是安全生產問題，為了人民生命財產安全要進一步加快一期工程消防驗收工作，二期工程建設方面會有更多的安全隱患，要嚴格按照集團公司要求開展安全培訓和演練，落實“責任到人”和“一崗雙責”制度。

會議最后，隴川公司董事長孫志軍同志總結發(fā)言，2023年將會是隴川公司嶄新的一年、收獲的一年、蛻變的一年，經過一年的努力和新一年的奮進，隴川公司勢必迎來新的面貌。在水投集團公司的正確指引下，公司上下將發(fā)憤圖強、奮勇前進、中流擊楫，譜寫屬于隴川公司新的篇章，為水投集團“一體兩翼、多輪驅動”戰(zhàn)略任務的順利實施而努力奮斗。（供稿：隴川公司辦公室）