集團監(jiān)事會全面開展監(jiān)事會監(jiān)督工作

提升監(jiān)事會監(jiān)督質效

 

為進一步加大監(jiān)管工作的內外聯(lián)動，提升重點工作的監(jiān)督力度，規(guī)范財務管理，2022年12月28日－2023年1月9日，集團公司監(jiān)事會、黨委辦、督查室、計劃財務部組成督查組對各部室、子公司監(jiān)事會工作開展、制度建立、重點工作落實、財務情況進行專項督查。

督查組聽取了各部室、子公司相關工作開展情況的匯報，通過座談交流和查閱臺賬資料的方式詳細了解了2022年各項工作的開展情況及財務運行情況。

通過專項督查、檢查，集團公司監(jiān)事會主席康銀章同志對各部室、子公司2022年工作開展情況給予了肯定，同時也指出了工作中存在的不足，他指出一是要嚴把監(jiān)督關，進一步強化監(jiān)事會的監(jiān)督職能；二是要嚴把財務報銷審批關，不合格的票據(jù)一律退回，規(guī)范資金支付流程；三是要嚴把附件關，完善原始材料與佐證材料，做到規(guī)范化、有序化；四是要嚴把培訓關，強化財務人員業(yè)務素質能力建設。

下一步，監(jiān)事會將對專項監(jiān)督檢查情況進行匯總梳理，形成專項監(jiān)督檢查報告，及時向各部室、子公司反饋。要按照“管少、管精、管好”的要求，推動由管企業(yè)為主向管資本為主轉變，建立預算目標管理，完善決策機制。突出投資收益和權益管理，突出“三重一大”，強化重大項目和各項財政資金使用情況的監(jiān)督。建立健全監(jiān)督意見反饋和問題整改機制，形成有效的“防火墻”和“隔離帶”。