集團(tuán)監(jiān)事會(huì)全面開展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作

提升監(jiān)事會(huì)監(jiān)督質(zhì)效

 

為進(jìn)一步加大監(jiān)管工作的內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，提升重點(diǎn)工作的監(jiān)督力度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，2022年12月28日－2023年1月9日，集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)、黨委辦、督查室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部組成督查組對(duì)各部室、子公司監(jiān)事會(huì)工作開展、制度建立、重點(diǎn)工作落實(shí)、財(cái)務(wù)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。

督查組聽取了各部室、子公司相關(guān)工作開展情況的匯報(bào)，通過座談交流和查閱臺(tái)賬資料的方式詳細(xì)了解了2022年各項(xiàng)工作的開展情況及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。

通過專項(xiàng)督查、檢查，集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席康銀章同志對(duì)各部室、子公司2022年工作開展情況給予了肯定，同時(shí)也指出了工作中存在的不足，他指出一是要嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能；二是要嚴(yán)把財(cái)務(wù)報(bào)銷審批關(guān)，不合格的票據(jù)一律退回，規(guī)范資金支付流程；三是要嚴(yán)把附件關(guān)，完善原始材料與佐證材料，做到規(guī)范化、有序化；四是要嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力建設(shè)。

下一步，監(jiān)事會(huì)將對(duì)專項(xiàng)監(jiān)督檢查情況進(jìn)行匯總梳理，形成專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告，及時(shí)向各部室、子公司反饋。要按照“管少、管精、管好”的要求，推動(dòng)由管企業(yè)為主向管資本為主轉(zhuǎn)變，建立預(yù)算目標(biāo)管理，完善決策機(jī)制。突出投資收益和權(quán)益管理，突出“三重一大”，強(qiáng)化重大項(xiàng)目和各項(xiàng)財(cái)政資金使用情況的監(jiān)督。建立健全監(jiān)督意見反饋和問題整改機(jī)制，形成有效的“防火墻”和“隔離帶”。